Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Apakah Pekerja Harus Taat Dengan Aturan dan Kepemimpinan ?



Apakah pekerja harus taat dengan pimpingan?

Pertanyaan di atas adalah pertanyaan yang terlihat konyol karena pada dasarnya setiap pekerja atau bawahan harus taat dengan pimpinan. Walau tidak serta-merta seseorang pekerja harus mengikuti pimpinan tetapi tetap saja anda sebagai pekerja harus tunduk dan mengikuti aturan perusahaan. Hal itu adalah sebuah pendapat yang tentunya bagi sebagian pekerja yang tidak cocok dengan pimpinan. Pada dasarnya sistem sudah tercipta di dalam suatu pekerjaan atau perusahaan tertentu. Ketika anda masuk dalam dunia kerja, bidang profesi dimana anda berada. 

Pimpinan itu pasti memiliki bawahan.  Jika bawahan tidak memiliki pimpinan itu aneh, karena di dalam suatu sistem sudah tersetting bahwa pimpinan atau atasan selalu berada di atas bawahan. Tidak ada bawahan lebih banyak dari pimpinan, tidak ada jumlahnya pimpinan lebih banyak dari bawahan. Hal itu adalah sesuatu yang sudah normal di dalam manajemen organisasi apapun di dunia ini. Jumlah pemimpin itu pasti sedikit dibandingkan jumlah bawahan oleh karena itu pimpinan untuk menunjukkan otoritas yang sudah terbentuk dan harus diikuti dan harus dilalui

Ada kalanya bawahan tidak bisa mengikuti pimpinan itu dikarenakan adanya gerakan-gerakan tidak seirama,  tidak ada harmonisasi di dalam suatu organisasi ketika aturan yang diterapkan di dalam suatu sistem. Seharusnya sistem itu bisa berjalan dengan lebih baik namun ketika sistem manajemen tidak bisa berjalan dengan baik. Berarti ada yang salah. Salahnya bisa di atas ataupun bisa di bawah karena pada dasarnya manajemen adalah suatu hal yang diterapkan untuk membantu organisasi terutama pimpinan mengelola bawahan. Jadi ketika sistem tidak bisa berjalan dengan baik di perusahaan berarti ada yang salah entah di pimpinan entah di bawahan. Oleh karena itu penerapan sistem manajemen harus tepat di dalam sebuah organisasi atau perusahaan agar terjadi harmonisasi dalam gaya pergerakan visi dan misi serta tujuan dari suatu organisasi

Peranan kepemimpinan menjadi sangat penting di dalam suatu organisasi karena jika kepemimpinannya tidak bisa menjadi sumber inspirasi ataupun sumber otoritas yang benar maka akan terjadi gejolak. Gejolak yang terjadi bagi orang-orang yang tidak puas, orang-orang yang tidak sejalan dengan apa yang dilakukan oleh kepemimpinan. Pemimpin idealnya adalah mampu memberikan contoh. Namun terkadang pemimpin tidak bisa memberi contoh karena banyak hal yang seringkali membuat bawahan menuntut karena contohnya tidak ada, karena contohnya kurang baik.  Tuntutan dari bawah terhadap atasan akan menjadi masalah dan cenderung akan menghambat harmonisasi di dalam suatu organisasi sistem manajemen yang sudah terbentuk. Sistem tidak akan bisa berjalan dengan baik jika yang di bawah tidak bisa mendukung yang di atas

Peranan masing-masing pihak baik atasan dan pimpinan harus selaras dan semua itu kembali kepada masing-masing pihak. Anda sebagai pimpinan atau sebagai bawahan harus mulai berpikir bahwa jika tidak ada yang selaras, maka yang terjadi adalah kekacauan. Sistem  tidak berjalan dan akan merugikan organisasi oleh karena itu masing-masing pihak harusnya menahan diri untuk tidak melakukan hal-hal yang bisa merugikan kepentingan banyak orang di dalam organisasi tersbut.

Pemimpin harus bisa memberi contoh, menginspirasi dan mampu menggerakkan roda manajemen. Selain itu bawahan juga harus bisa mengikuti arus dan irama yang dilakukan oleh pemimpin. Bawahan itu tugasnya sesungguhnya hanyalah mengikuti atasan dan tidak perlu memperlambat tempo permainan. Pimpinan tidak perlu menghambat bawahan sebab bawahan hanyalah pelaksana. Jika pelaksana tidak berjalan dengan baik sistem tidak akan berjalan dan itu akan merugikan banyak orang. 

Jika anda sebagai bawahan tidak bisa mengikuti dan tunduk pada sistem. Lebih baik anda keluar dari sistem itu. Jadilah pemimpin dengan mendirikan perusahaan sendiri, sehingga dengan bagitu anda bisa menjadi pembuat sistem. Namun perlu anda ingat, jika anda jadi pimpinan, anda juga harus memperhatikan sistem anda dengan baik. Jangan sampai anda melanggar sistem yang anda buat sendiri kerana anda tidak akan mendapat respek dari bawahan dan bisa saja sistem anda akan macet sehingga tujuan perusahaan tidak tercapai dengan maksimal.